安徽合力ESG管治架構(gòu)
治理層:董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)為公司ESG工作的最高決策機(jī)構(gòu),履行“審閱與決策”的職責(zé),包括聽取ESG戰(zhàn)略、ESG 中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、相關(guān)政策、重大性議題、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇評(píng)估結(jié)果、ESG報(bào)告等匯報(bào)并決策,定期審閱公司ESG目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度。
管理層:董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)授權(quán)ESG管理委員會(huì)作為公司ESG工作的核心管理層,由公司董事長擔(dān)任ESG管理委員會(huì)主任,履行“監(jiān)督與審議”的職責(zé)。ESG管理委員會(huì)辦公室(即ESG管理辦公室)由戰(zhàn)略發(fā)展與市場部、證券部與企業(yè)管理部構(gòu)成,履行“統(tǒng)籌指導(dǎo)及協(xié)調(diào)推進(jìn)”的職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)ESG工作的推進(jìn)與落實(shí)。
執(zhí)行層:ESG管理委員會(huì)下設(shè)ESG管理執(zhí)行小組,由各總部職能部門組成,履行“管理與執(zhí)行”的職責(zé),負(fù)責(zé)保障公司ESG目標(biāo)落地與ESG工作的管理與執(zhí)行。
安徽合力董事會(huì)委員會(huì)職責(zé)
戰(zhàn)略委員會(huì) |
戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議,對(duì)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議,并對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)提出研究建議及監(jiān)督。 |
提名委員會(huì) |
提名委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成、董事、經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序、董事候選人和經(jīng)理人選向董事會(huì)進(jìn)行審查并提出建議。 |
薪酬與考核委員會(huì) |
薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)董事及高級(jí)管理人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案,包括但不限于績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要方案和制度等,并審查公司董事(非獨(dú)立董事)及高級(jí)管理人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績效考評(píng)。 |
審計(jì)委員會(huì) |
審計(jì)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督及評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作,監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施,協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)之間的溝通,審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)其發(fā)表意見,監(jiān)督及評(píng)估公司的內(nèi)控制度及公司董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。 |