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楊安國深入寧波力達調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期: 2024-11-04 15:28寧波力達

11月1日至2日,集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國專程到寧波力達調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研期間,聽取了寧波力達近期在生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管控、新產(chǎn)品研發(fā)以及未來戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的匯報,充分肯定寧波力達十多年來的穩(wěn)健發(fā)展,再次明確力達公司在合力發(fā)展戰(zhàn)略的定位,強調(diào)力達要不忘合作初心,堅持“打造類車頭部企業(yè)”的長遠目標。同時指出力達的進步和合力的期望值存在一定差距。未來的發(fā)展方向要緊跟集團戰(zhàn)略部署,以智能化、市場化、綠色化為方向,特別是新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管控要進一步提升。

他強調(diào):一是新產(chǎn)品研發(fā)要以科創(chuàng)引領(lǐng):新產(chǎn)品研發(fā)要有對標,有路線圖,要豐富產(chǎn)品線,突破現(xiàn)有型譜,實現(xiàn)從中高端市場到性價比市場的全面覆蓋,積極拓展人控、線控、網(wǎng)控等產(chǎn)品領(lǐng)域,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)進步;二是質(zhì)量攻關(guān):質(zhì)量管控關(guān)口前移,同時質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于研發(fā)和采購的全過程,要加大試驗檢測的投入,注重用戶反饋,包括行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的質(zhì)量反饋,取長補短,將力達建設(shè)成“質(zhì)量攻關(guān)型企業(yè)”,打造力達自身的質(zhì)量文化;三是市場拓展:加強自銷體系建設(shè),提高自銷目標占比,積極開拓市場,提升品牌影響力;四是做好長遠發(fā)展規(guī)劃調(diào)研擬建新廠區(qū)的規(guī)劃及布局,要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標,確保每一項規(guī)劃既科學(xué)又實際,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);五是寄語力達青年技術(shù)人員:盡快茁壯成長,抓住合力-力達發(fā)展的最佳時機,多出新創(chuàng)意,嘗試申報“國務(wù)院科改示范企業(yè)”力達青年技術(shù)人員大有可為,要倍感珍惜、努力工作。

寧波力達黨支部書記、董事長魯勇及寧波力達領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。 

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