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8月17日，為進(jìn)一步提升公司員工的高效溝通能力，促進(jìn)上下級(jí)之間的順暢交流，營(yíng)造更加和諧愉悅的工作環(huán)境，衡陽(yáng)合力邀請(qǐng)湖南合乎咨詢(xún)管理有限公司趙海云開(kāi)展“報(bào)?聯(lián)?商——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略”專(zhuān)題培訓(xùn)。全體中高層管理人員、職能管理人員、骨干人員、班組長(zhǎng)共計(jì)180余人參加本次培訓(xùn)。

趙海云以其豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，通過(guò)生動(dòng)的案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演以及小組討論等多種形式，深入淺出地講解了“報(bào)?聯(lián)?商”在職場(chǎng)溝通中的重要作用及實(shí)踐技巧。培訓(xùn)中，老師首先闡述了“報(bào)?聯(lián)?商”的基本概念，即匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、商談的職場(chǎng)溝通策略。他指出，在職場(chǎng)中，高效的溝通是工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，而“報(bào)?聯(lián)?商”正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要工具。通過(guò)匯報(bào)，員工能夠及時(shí)反饋工作進(jìn)展，獲得上級(jí)的信賴(lài)和支持；通過(guò)聯(lián)絡(luò)，團(tuán)隊(duì)成員之間能夠共享資源，增進(jìn)了解，提升協(xié)作效率；通過(guò)商談，員工能夠在遇到難題時(shí)及時(shí)請(qǐng)示，尋求幫助，共同解決問(wèn)題。

為了加深學(xué)員對(duì)“報(bào)?聯(lián)?商”的理解和應(yīng)用能力，培訓(xùn)中精心設(shè)計(jì)了多個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。學(xué)員們積極參與，通過(guò)模擬職場(chǎng)中的真實(shí)場(chǎng)景，親身體驗(yàn)了如何運(yùn)用“報(bào)?聯(lián)?商”策略進(jìn)行有效溝通。演練過(guò)程中，老師耐心指導(dǎo)，及時(shí)糾正學(xué)員們的不足之處，并分享了寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧。培訓(xùn)后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)試，以檢驗(yàn)學(xué)員們的學(xué)習(xí)成效。

衡陽(yáng)合力黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顫h才對(duì)老師的精彩授課表示衷心的感謝，并對(duì)參訓(xùn)的各級(jí)管理人員提出三點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，適應(yīng)行業(yè)變革。各層級(jí)管理人員需緊跟行業(yè)步伐，提升自我，成為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才；二是要明確管理目標(biāo)，提升管理技能。要通過(guò)職場(chǎng)溝通策略培訓(xùn)，掌握共情、向上、橫向溝通等全方位技巧，提升管理水平；三是要理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。要將所學(xué)知識(shí)融入基層實(shí)踐，探索新思路、新方法，強(qiáng)化溝通基礎(chǔ)，高效履行職責(zé)。

本次培訓(xùn)從工作實(shí)際出發(fā)確定內(nèi)容，結(jié)合公司基層管理溝通進(jìn)行講解和交流，課堂氣氛活躍。培訓(xùn)后，大家對(duì)培訓(xùn)形式和內(nèi)容給予了積極肯定，并表示將在今后工作中運(yùn)用培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容更加有效高效地開(kāi)展工作，強(qiáng)化自身職場(chǎng)溝通力，打造高效溝通團(tuán)隊(duì)。

主會(huì)場(chǎng)

分會(huì)場(chǎng)

積極互動(dòng)

優(yōu)勝小組及學(xué)員頒獎(jiǎng)